ESG 治理

重大議題評估流程

廣宇集團由永續委員會每二年依據本集團的營運活動、產業型態、價值鏈所產生之影響，透過利害關係人議合及專家顧問諮詢，依循GRI 2021
年版本之 GRI 3 準則中所要求之重大性、完整性和利害關係人包容性，評估本集團對於利害關係人產生重大影響之永續議題，並將前述重大議
題鑑別結果報告予董事會，由董事會決議當期關鍵永續議題。並且由永續委員會決議，與各利害關係人溝通情形報告至董事會。

step1 鑑別關鍵議題

（1）歸納產業屬性：盤點本集團各公司之營業項目、商業模式、產品或服務型式、產業型態、工作者型態等，分析本集團相關之所有產業屬性。
（2）辨識永續議題：本集團除了納入以往實際發生的重大正、負面事件外，亦透過利害關係人溝通回饋、全球規範與標準（GRI 主題準則、TCFD 及 SASB 電子零組件業行業準則等）、產業規範與標準、同業標竿企業等考量潛在的風險或機會，以期完整盤點與本集團相關之永續議題。本次報導期間中共鑑別出25項永續議題。

step2 決定重大議題

我們發放問卷予本集團高階主管與永續發展委員會委員及外部利害關係人填答，綜合評比各項永續議題的正負面衝擊程度，內部人員評估對公司營運的影響、外部利害關係人評估對環境、社會、人權（人）的影響，評估面向包括：
（1）正面或負面影響：回應本集團於各項議題的管理策略與作為，對公司營運或利害關係人造成的影響屬於正面或負面。
（2）衝擊程度大小：依照對公司營運或利害關係人造成影響的大小、發生機率或頻率、影響波及的範圍、負面影響是否可以被彌補等因子綜合評估。
2025 年度(2年一次)共計回收295份問卷，排除無效問卷後，有效問卷達261份，內外部分別為76份與185份。計算出各議題對於公司內部及外部利害關係人的正負面衝擊分數後，另外參考三個產業相關準則或規範設定加權分數，綜合評估。

最後，我們按照各議題衝擊總分由大至小排序並加上加權，由永續發展委員會設定以「總分前三分之一」作為重大性門檻，篩選出本期 7 項重大議題。
※ SASB 加權：SASB (永續會計準則委員會)，若為SASB RT-EE (電子與電氣設備業)準則中所涵蓋之主題，即加權1.1倍。選用原因：因應 IFRS 永續揭露準則（ISSB）接軌及國際趨勢，採用 SASB 加權能展現廣宇治理高度。

step3 重大議題資訊報導

由永續委員會判斷重大議題對應之國際準則，檢視重大主題之管理政策與目標，蒐集年度數據資料，確保重要的永續資訊皆已完整揭露於本報告書中，以完整回應利害關係人所關注之議題。年度永續報告書編製完成後，由永續委員會再次審閱報告書內容，並提報董事會審核決議，以確保揭露資訊無不當或不實表達之疑慮。

step4 持續檢視